Những khoảnh khắc rực rỡ của Lão Đàn

Tình hình tài chính của Shanchi thực ra có thể hỗ trợ cho ba dự án với tổng vốn đầu tư lên đến 3,3 tỷ nhân dân tệ, bởi vì số tiền này không cần phải được chi trả một lần duy nhất.

Dự án tại Jinmen đã bắt đầu xây dựng, và 300 triệu nhân dân tệ cho dự án đó đã được giải quyết từ trước đó.

Khu công nghiệp Wangjiang có thời hạn thi công là ba năm, với vốn đầu tư 1 tỷ nhân dân tệ, trung bình mỗi năm chỉ cần khoảng 300 triệu nhân dân tệ. Vốn đầu tư cho giai đoạn đầu của nhà máy pin là 600 triệu nhân dân tệ, trong đó Shanchi phải gánh vác chưa đến 400 triệu nhân dân tệ.

Như vậy tính ra, trong thời gian ngắn hạn, Shanchi Group cần giải quyết tối đa là 1 tỷ nhân dân tệ, và thời gian ngắn hạn này được hiểu là trong vòng một đến hai năm.

Shanchi Group chắc chắn không có sẵn 1 tỷ nhân dân tệ tiền mặt, vì vậy chỉ có hai cách: hoặc là huy động vốn hoặc là vay tiền từ ngân hàng.

Tỷ lệ tài sản trên nợ là một trong những chỉ số tài chính phổ biến, thường được sử dụng để đánh giá mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Nói một cách tổng quát, tỷ lệ tài sản trên nợ của một doanh nghiệp nằm trong khoảng 40% đến 60% là phù hợp nhất.

Ngành có tỷ lệ nợ cao nhất thường là bất động sản, thường vượt quá 60%, thậm chí 100% cũng không phải là điều hiếm gặp.

Trong thời kỳ ngành công nghiệp phát triển tốt, tỷ lệ nợ cao có nghĩa là có nhiều vốn hơn có thể được sử dụng để mở rộng kinh doanh, và lợi nhuận từ kinh doanh có thể đủ để chi trả lãi suất và nợ, điều này thực sự là có lợi cho sự phát triển của công ty.

8?⒈17３7666

Việc này giống như việc người dân sử dụng thẻ tín dụng hoặc vay tiền mua nhà, nếu bạn có khả năng trả nợ thì không gây ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của bạn.

Đôi khi, tỷ lệ nợ cao cũng không phải là điều xấu hoàn toàn; đối với việc khởi nghiệp, một mức độ nhất định nợ có thể là chất xúc tác cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Nếu sử dụng toàn bộ tiền riêng để đầu tư xây dựng nhà máy, thì Tan Jincheng cũng đừng nên nghĩ đến việc sản xuất pin lithium hay chế tạo xe hơi nữa, chỉ nên tập trung vào lĩnh vực xe điện và ngành may mặc hiện tại là được.

Bởi vì bạn thực sự không đủ khả năng để làm như vậy, ngay cả với những doanh nghiệp sử dụng internet như một công cụ tạo ra của cải cũng vậy.

Mỗi doanh nghiệp đều có những điểm khác biệt riêng, và nếu bạn muốn sử dụng lợi nhuận từ các doanh nghiệp thuộc phe đối lập cho mục đích khác, bạn cũng cần phải hỏi ý kiến của các cổ đông.

Để phát triển, dù là huy động vốn hay tăng tỷ lệ nợ đều là điều không thể thiếu.

Nếu chỉ huy động vốn mà không vay tiền, cổ phần của bạn sẽ ngày càng giảm; ngược lại, nếu chỉ vay tiền mà không huy động vốn, tỷ lệ nợ sẽ ngày càng tăng. Hai phương án này là bổ trợ cho nhau.

Trong quá trình chuẩn bị cho thời đại mới của hàng không, Shanchi Group chủ yếu sử dụng phương thức vay tiền, không có kế hoạch huy động vốn, bởi vì họ có sự tự tin nhất định.

Dự kiến doanh số của công ty con cốt lõi Shanchi Technology trong năm nay là khoảng 1 triệu chiếc xe, với doanh thu hàng năm từ 1,5 đến 2 tỷ nhân dân tệ. Phần kinh doanh may mặc, ngoài việc duy trì hoạt động tốt trong thương mại quốc tế, thì thương hiệu GXG cũng bắt đầu được quảng bá chính thức, và số lượng cửa hàng offline cũng sẽ tiếp tục tăng lên. Chỉ trong vài tháng kể từ khi mở cửa vào đầu năm, doanh số của 8 cửa hàng đã gần 3 triệu chiếc xe.

Một cửa hàng có tháng bán chạy nhất đã bán được hơn 300.000 chiếc xe, đây là một khởi đầu tốt, cho thấy giá cả của GXG phù hợp với người tiêu dùng.

Lợi nhuận từ ngành may mặc thực sự không thể so sánh được với việc bán xe điện; lợi nhuận gộp từ ngành này thật sự rất cao. Tất nhiên, đó chỉ là những năm tháng tốt đẹp trong vài năm gần đây mà thôi. Khi mua sắm trực tuyến trở nên phổ biến, chúng ta sẽ không còn được hưởng mức lợi nhuận gộp cao như vậy nữa.

Công ty Kim Bồng Thực Nghiệp (Jin Peng Industrial) không có nhu cầu mở rộng sản xuất nhiều. Sau khi nhà máy may mặc Vọng Giang (Wang Jiang Garment Factory) bắt đầu hoạt động vào năm nay, cùng với các nhà máy đã được mua lại từ Bắc Tàng (North Warehouse), họ gần như có thể đáp ứng được nhu cầu sản xuất của mình rồi; ngay cả khi có nhiều đơn hàng hơn, họ cũng không còn lo lắng.

Trong ngành may mặc, họ chủ yếu tìm kiếm mô hình hợp tác với các nhà máy sản xuất theo hợp đồng (contract manufacturing). Tại thành phố Dung Thành (Yong Cheng) – nơi ngành may mặc phát triển rất mạnh mẽ – trừ những công ty chuyên về sản xuất theo hợp đồng như Thần Châu (Shen Zhou), còn không có lý do gì để sở hữu quá nhiều nhà máy.

Doanh số hàng năm của các thương hiệu mới không thể được thống kê chính xác, nhưng doanh số xuất khẩu của Kim Bồng và Công ty Kim Ý Thực Nghiệp (Jin Yi Industrial) vẫn có thể được ước tính được. Tổng doanh thu xuất khẩu của hai công ty này ít nhất là khoảng 300 triệu đô la Mỹ mỗi năm; nếu quy đổi thành tiền Nhân dân tệ thì cũng vào khoảng 2 tỷ nhân dân tệ. Ngoài ra, doanh thu hàng năm của công ty Bát Phương Điện Khí (Ba Fang Electric) cũng tăng trưởng ổn định theo sự gia tăng doanh số bán xe điện.

Công ty Đắc Tiên (De Xian) không chỉ phát triển sản xuất pin điện thoại di động mà còn duy trì các hoạt động kinh doanh hiện có.

Tập đoàn Thẫn Chí (Shan Chi Group), với 5 công ty con có lợi nhuận và hoạt động bình thường, dự kiến tổng doanh thu hàng năm sẽ vào khoảng 5 tỷ nhân dân tệ; 3,3 tỷ đô la Mỹ đầu tư vào tập đoàn này thực sự không phải là con số lớn.

Ngoại trừ những người có ý đồ xấu, hầu hết các phương tiện truyền thông chỉ trích Tập đoàn Thẫn Chí đều không hiểu gì về tập đoàn này cả. Họ vẫn nghĩ rằng đây chỉ là một công ty nhỏ bán xe điện, mới phát triển chưa đầy ba năm; thực tế, sau hai năm phát triển nhanh chóng, Tập đoàn Thẫn Chí đã trở thành một “con quái vật” lớn.

Sự hiểu lầm xuất phát từ sự thiếu thông tin và việc không công khai thông tin tài chính là có thật, nhưng nguyên nhân chính là tốc độ phát triển quá nhanh của Tập đoàn Thẫn Chí, nhanh đến mức khó có ai theo kịp.

Từ góc độ của các doanh nghiệp thực thụ, tốc độ phát triển của Tập đoàn Thẫn Chí có vẻ hơi quá mức, không có công ty nào phát triển nhanh như vậy ngay từ đầu; tuy nhiên, điều này cũng hoàn toàn có thể hiểu được.

Hiện tại, hai lĩnh vực kinh doanh chính của Tập đoàn Thẫn Chí là sản phẩm tiêu dùng, bao gồm cả xuất khẩu sản phẩm điện tử – lĩnh vực thứ ba trong số các hoạt động kinh doanh chính của họ.

Đây là một tập đoàn chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực tiêu dùng; với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế trong nước, sự mở rộng thị trường nhanh chóng và tình hình xuất khẩu sôi động, việc tập đoàn này liên tục mở rộng quy mô là điều khá hợp lý.

Kể từ khi gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), mặc dù đôi khi có xung đột trong thương mại với Mỹ và một số quốc gia châu Âu, nhìn chung tập đoàn vẫn đang ở trong “thời kỳ mật ngọt” của sự phát triển.

Trong giai đoạn này, thị trường toàn cầu đang ngày càng lớn mạnh; với khái niệm “cộng đồng toàn cầu”, môi trường hợp tác rất ổn định, điều này cũng tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển xuất khẩu của Tập đoàn Thẫn Chí.

Hiện nay, sản phẩm may mặc, xe điện và sản phẩm điện tử của Tập đoàn Thẫn Chí không chỉ được bán trong nước mà còn có tỷ lệ xuất khẩu khá lớn, được xuất khẩu sang châu Âu, Mỹ, Đông Nam Á và một số khu vực khác.

Những khu vực có cơ sở thương mại yếu hơn, ngoại trừ châu Phi, là Trung Đông và Nam Mỹ.

Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến thương mại xuất khẩu của Shanchi, nhưng nhìn chung thì các sản phẩm tiêu dùng cấp thấp này vẫn còn thị trường. Ngoài ra, kế hoạch cho năm tới cũng là phát triển thị trường khu vực Nam Mỹ.

Trong hai năm qua, Shanchi đã tiến hành chiến dịch marketing mạnh mẽ tại trong nước, mời nhiều ngôi sao nổi tiếng làm đại diện và không ngần ngại chi tiêu cho quảng bá, từng thời gian trở thành tâm điểm chú ý, gần như lấn át tất cả các đối thủ trong ngành xe điện.

Nhưng đừng quên rằng “công nghệ” là yếu tố then chốt của Shanchi; hai người sáng lập Tan Jincheng và Zhang Xupeng bắt đầu sự nghiệp từ lĩnh vực thương mại xuất khẩu, và tập đoàn Shanchi chưa bao giờ từ bỏ lĩnh vực này.

Thậm chí, trong kế hoạch phát triển pin lithium và xe hơi tương lai, tập đoàn Shanchi cũng sẽ không bỏ qua thương mại xuất khẩu, nỗ lực tăng cường xuất khẩu ra nước ngoài.

Kiếm tiền từ người dân trong nước thì không mang lại cảm giác thành tựu như kiếm tiền bằng đô la Mỹ!

Nói theo cách của thế hệ trước, đây chính là việc xuất khẩu để tạo ngoại tệ; vào đầu thế kỷ trước, khái niệm này gần như cao hơn cả hầu hết các hoạt động kinh doanh và chính sách.

Một doanh nghiệp xuất khẩu để tạo ngoại tệ, bạn nói rằng họ gặp vấn đề với chuỗi tài chính ư?

Điều đó hoàn toàn không có thật.

Ngoài việc trả lời các câu hỏi trong cuộc phỏng vấn trên truyền hình tỉnh Anh, tập đoàn Shanchi cũng đã chính thức công bố báo cáo tài chính năm 2006 và dự báo doanh số bán hàng năm 2007; chỉ có những dữ liệu thực tế mới là câu trả lời tốt nhất cho các câu hỏi từ bên ngoài.

Lựa chọn này có phần bị động, và không phù hợp với triết lý kinh doanh của Tan Jincheng: quảng bá mạnh mẽ nhưng kiếm tiền một cách kín đáo.

Tuy nhiên, sau khi phân tích nhiều bài viết chỉ trích, kết luận chính là do tư duy của công chúng không theo kịp tốc độ phát triển của Shanchi; thậm chí có những bài viết cho rằng Tan Jincheng vẫn sử dụng xe A6 là do ông ấy không có tiền.

Chết tiệt, việc kín đáo trong công việc là một chuyện, nhưng sử dụng xe A6 là không có tiền ư? Bạn thật sự giống như những bình luận trên TikTok, coi xe dưới mức Porsche hay Ferrari là không phải xe hơi nữa.

Sau khi trở về, tôi cũng quyết định thay xe.

Nhưng nghĩ kỹ lại, cũng đến lúc phải thay xe rồi; xe hơi hiện nay chủ yếu có hai chức năng: phương tiện di chuyển và công cụ giao tiếp xã hội. Với vị thế của Tan Jincheng bây giờ, sử dụng xe A6 quả thực hơi không phù hợp.

Một người con nhà giàu lái chiếc xe trị giá 150.000 đô la đến cửa quán bar để làm quen với phụ nữ, chắc chắn họ sẽ không coi trọng anh ta; nhưng nếu anh ta lái Porsche hay Ferrari, có lẽ họ sẽ sẵn lòng lên xe cùng.

Đó chính là chức năng của xe hơi sang trọng, không phải vì xe đó dễ lái đâu.

Tan Jincheng trong kiếp trước chưa bao giờ sử dụng xe thể thao, nhưng may mắn đã được lái chiếc McLaren trong nửa giờ; cảm giác đó giống như bị đĩa đệm lưng thoát vị, nhưng điều đó không ảnh hưởng đến việc anh ta có thể bán xe với giá cao.

Qua những chỉ trích này, Tan Jincheng cũng nhận ra rằng đôi khi việc quảng bá mạnh mẽ một cách thích hợp cũng là cần thiết.