Tin tức cảm động

PS: Chúc mọi người một dịp Tết Đoan Ngọ bình an và khỏe mạnh!

“Tổng giám đốc Trương chắc hẳn sẽ không quan tâm đến những điều này đâu, khi trở về chúng ta chỉ cần mời các lãnh đạo cấp cao của tập đoàn đến tổ chức một buổi tiếp đón cho ông ấy là được.”

Dù có chút bất đồng thì cũng không còn cách nào khác, việc quan trọng nhất vẫn là phải hoàn thành công việc.

Trong ngành công nghệ internet có kỹ thuật, nhưng theo cách hiểu của Đàn Kim Trình thì đó chính là việc khoe khoang, càng khoe to thì danh tiếng của công ty càng cao, sản phẩm càng được đảm bảo chất lượng.

Công ty Công nghệ Cam cần đến danh tiếng của Tôn Đồng Vũ, với tư cách là phó tổng giám đốc và là cổ đông lớn, ông ấy nhất định phải hợp tác.

Nhưng Vũ Lai thì không cần điều đó, Vũ Lai cần đến tinh thần làm việc chăm chỉ và nghiêm túc của Trương Vĩnh, đó chính là tinh thần thợ thủ công thực thụ, không phải là những hành động giả tạo, mà là việc mở rộng lãnh thổ một cách chân chính, đó chính là điều Trương Vĩnh cần làm bây giờ.

Hôm nay là ngày 7 tháng 4, ngọn đuốc đã bắt đầu được truyền tải khắp châu Âu, hiện đang được truyền tải tại nhà của ông Lữ Pháp, nơi mà mọi thứ đều lộn xộn. Công ty trung gian cải cách cổ phần của Công nghệ Thẫm Chí được giới thiệu bởi Thẩm Nam Bình, và việc này đã được quyết định.

Ông chủ Đàn đã thoải mái hơn một chút, không còn nhiều cuộc họp nữa, nhưng vẫn phải theo dõi sát sao tiến trình công việc.

“Anh thực sự tin tưởng ông ấy đến thế sao? Điều này giống như việc khai hoang vậy.”

Quyền lực mà Đàn Kim Trình trao cho Trương Vĩnh thậm chí còn khiến Gu Thanh Thanh cũng tò mò, sau bao nhiêu năm quen biết, ông ấy hiểu rõ tính cách của Đàn Kim Trình. Trong việc điều hành doanh nghiệp, ông ấy không khác gì những doanh nhân truyền thống, đều thích tự mình làm mọi việc.

Ban đầu ông ấy bắt đầu từ vị trí nhân viên kinh doanh, tự mình tìm kiếm khách hàng và đơn hàng, từng bước phát triển. Mặc dù ông ấy cho phép nhân viên của mình có quyền tự chủ nhất định, nhưng cảnh ông ấy trực tiếp chỉ huy vẫn thường xuyên xảy ra.

Khi điều hành công ty Công nghệ Cam, ông ấy cũng thường xuyên trực tiếp chỉ huy và đã gặp không ít hiểu lầm.

Các kỹ sư của hai công ty khi chưa hiểu rõ về ông ấy đã từng chê bai ông ấy nhiều, nhưng ông ấy vẫn cứ làm theo cách của mình. Tuy nhiên, lần này khi sản xuất xe hơi, ông ấy đã trao cho Trương Vĩnh quyền tự chủ rất lớn.

Đàn Kim Trình tất nhiên hiểu ý của Gu Thanh Thanh, gần đây có rất nhiều cuộc thảo luận về vấn đề này trong công ty: “Vì tôi thực sự không biết gì về xe hơi cả, làm sao có thể không cho ông ấy quyền tự chủ được? Ha ha.”

Xe điện hai bánh hiện nay cũng không có nhiều tính năng thông minh, nói một cách đơn giản là mua các bộ phận rồi lắp ráp lại. Hệ thống cung ứng phát triển mạnh mẽ khiến có rất nhiều nhà máy sản xuất xe, chỉ cần làm marketing một cách bình thường cũng có thể kiếm được tiền.

Nếu không phát triển thương hiệu, thì marketing cũng không cần quá phức tạp, chỉ cần đi theo hướng giá rẻ là được. Nhiều nhà máy thậm chí còn mở cửa hàng trên đường phố, tự sản xuất và tự bán, giới hạn trong một hoặc vài thành phố, nhưng vẫn có thể kiếm được nhiều tiền mỗi năm.

Không có thứ gì rẻ hơn và tiện lợi hơn thế.

Các bộ phận cần thiết đều có sẵn, những bộ phận bên ngoài cũng chỉ có vài loại, chỉ cần theo ý tưởng trong đầu mà từ từ lắp ráp là được. Nếu khung mẫu được thiết kế tốt hơn một chút, một chiếc xe sẽ được hoàn thành. Có những người có kỹ năng tự lập cao thậm chí còn có thể tự mình lắp ráp.

Nhưng xe hơi thì không phải chỉ cần nhớ vài mẫu xe bán chạy là có thể sao chép được đơn giản như vậy. Hơn nữa, việc sao chép xe hơi không hề dễ dàng, trong những năm gần đây đã có rất nhiều thương hiệu tư nhân sao chép xe hơi, và cũng đã xảy ra không ít vụ kiện tụng.

“Chỉ có vậy thôi sao? Có phải quá đơn giản không?” Gu Thanh Thanh có phần ngạc nhiên.

“Thế này đã đủ rồi, Tổng giám đốc Trương cần có bằng cấp, kinh nghiệm nghề nghiệp, kinh nghiệm bán hàng, danh tiếng cũng có nhưng không lớn lắm, giá cả cũng rẻ hơn. Những điều này chưa đủ sao?”

Nói một cách thẳng thừng hơn, những thứ mà bản thân không biết thì phải chịu sự chi phối của người khác; thay vì suy nghĩ cách kiểm soát họ, tốt hơn hết là để họ tự do hành động.

Nếu không muốn bị người khác chi phối thì phải tự mình học hỏi, hiểu rõ quy trình công nghiệp ô tô. Tan Kim Thành cũng đang học về điều này, nhưng muốn thành thạo thì chắc chắn là không thể, anh ấy chỉ là người được tái sinh mà thôi, chứ không có hệ thống hỗ trợ nào cả.

Ý tưởng đầu tiên của ông chủ Tan khi sản xuất ô tô là thay đổi cách quản lý trước đây, cố gắng tránh việc tự mình làm mọi thứ và để người khác có quyền quyết định.

Thương hiệu “Tam Tử Tử” mà ông Trương sau này tạo ra thực sự cũng khá tốt, với giá dưới 200.000 nhân dân tệ cho tủ lạnh, tivi màu và ghế sofa lớn, chất lượng cũng không tồi, giá trị so với tiền bỏ ra thực sự rất tốt.

Nhược điểm như ông Châu Hồng Y đã nói, họ không biết cách tiếp thị, nên doanh số bán hàng không tốt; nếu không thì cũng không đến nỗi phải chịu sự chỉ trích liên tục như vậy. Đây có lẽ chính là tình huống khó khăn của hầu hết những người đàn ông trong lĩnh vực kỹ thuật.

Những người như Ray布斯 vừa hiểu về kỹ thuật vừa giỏi tiếp thị thì thực sự rất ít.

“Được rồi, đôi khi suy nghĩ của anh thật sự khác với người bình thường. Tổng giám đốc Trương đã hợp tác với Tổng giám đốc Tạ và Tổng giám đốc Hoàng chưa?”

“Đã hợp tác rồi, sau khi kiểm tra ở Châu Châu xong họ sẽ đi đến Kinh Môn.”

Ông chủ Tan ở nhà, nhưng các nhân viên như Hoàng Minh vẫn báo cáo tiến độ công việc mỗi khi cần thiết. Trước khi nhóm của họ đến Châu Châu, Tan Kim Thành cũng đã liên lạc với chính quyền địa phương ở đó.

Về sự đến của đoàn kiểm tra đầu tư từ Bắc Cang và Thanh Trì, chính quyền Châu Châu rất hoan nghênh, dù ông chủ Tan không có mặt trực tiếp.

Kết quả kiểm tra ở Châu Châu khá tốt: công ty ô tô Dương Tử có đủ điều kiện cần thiết, có khả năng sản xuất, có tích lũy về kỹ thuật và bằng sáng chế; theo đánh giá của ông Trương, nhà máy này khá tốt.

Tan Kim Thành biết rằng việc mua lại một công ty nhà nước lớn không hề dễ dàng.

Thời kỳ huy hoàng nhất của Tập đoàn Trường Phong là vào năm 1950, khi họ sản xuất xe kéo dùng cho lễ kỷ niệm; năm 1999, họ còn trở thành chiếc xe đầu tiên được xuất khẩu sang Ma Cao. Là một nhà máy ô tô có lịch sử huy hoàng như vậy, chính quyền tỉnh Tương sao có thể từ bỏ dễ dàng được?

Giống như tất cả các doanh nghiệp khác, mỗi khi có kế hoạch sáp nhập hay tái cấu trúc, nguồn lực ưu việt chắc chắn sẽ thuộc về bên mua; những gì còn lại chỉ là một mớ hỗn độn. Việc Thanh Trì mua lại Tập đoàn Trường Phong cũng không phải là việc làm tốt đẹp gì.

Tài sản chất lượng của Tập đoàn Trường Phong là gì? Đó là quyền sản xuất xe hơi, nền tảng tài trợ cho công ty niêm yết và các cơ sở sản xuất ở khắp nơi. Nếu mua lại thành công, những thứ này chắc chắn sẽ thuộc về Tập đoàn Thanh Trì; còn lại, Tập đoàn Trường Phong chỉ còn là một vỏ rỗng mà thôi.

Những thứ tốt sẽ được lấy đi, những thứ tồi sẽ bị bỏ lại cho địa phương; việc hoàn thành vụ mua lại chắc chắn rất khó khăn.

Thanh Trì cũng đã chuẩn bị tinh thần cho trường hợp mua lại thất bại, nhưng nếu mua lại không thành công, Tan Kim Thành vẫn muốn mua công ty ô tô Dương Tử mà ông Trương đánh giá là tốt. Với tình hình tài chính khó khăn và kinh doanh không tốt của Tập đoàn Trường Phong, việc bán một công ty con để tự cứu mình hoàn toàn có thể thực hiện được.

So với toàn bộ tập đoàn Trường Phong, ngoại trừ việc không có nền tảng tài trợ, thì Yangzi Automobile còn lại đều có đủ, hoàn toàn phù hợp với bản chất ban đầu của Vũ Lai Automobile.

Trong trường hợp không thể hoàn thành việc mua lại, thái độ của cổ đông lớn số hai là Tân Hoa Liên rất quan trọng. Tân Hoa Liên, một trong 50 tập đoàn tư nhân hàng đầu cả nước, chính là bên then chốt trong việc mua lại Yangzi vào năm 2005.

Công ty này thực sự rất mạnh mẽ, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như hóa chất, khai thác mỏ, bất động sản, gốm sứ, rượu bia, tài chính, v.v.

Nghe này, hóa chất, bất động sản, khai thác mỏ - những lĩnh vực mà một công ty bình thường có thể làm được không? So với họ, Shanchi chỉ là con số không đáng kể.

May mắn thay, ngành ô tô không phải là lĩnh vực chính của họ. Sự hợp tác với Trường Phong chủ yếu xuất phát từ việc cả hai đều thuộc tỉnh Hồ Nam; nhờ sự kết nối của tỉnh Hồ Nam, họ có thể cho Trường Phong một số cơ hội.

Nếu không, Tân Kim Thành thực sự không dám nghĩ đến việc chiếm lấy Trường Phong.

Còn về cổ đông lớn số ba là Quốc doanh Châu Châu đứng sau Yangzi Automobile, thì không có vấn đề gì cả. Dù sao họ cũng chỉ là cổ đông nhỏ, không có nhiều quyền lực quyết định. Hợp tác với ai cũng được; hợp tác với Shanchi có thể sẽ giúp họ có được nhà máy sản xuất xe điện hoặc nhà máy may mặc, v.v.

Lời khuyên của Tân Kim Thành dành cho Hoàng Minh là nên ở lại Châu Châu thêm vài ngày nữa, tìm hiểu kỹ hơn về nơi đây, thể hiện sự thiện chí, và sau này cũng có thể giúp đỡ trong việc thúc đẩy các dự án hợp tác.

Xie Junhong cũng không gặp vấn đề gì. Anh ta xuất hiện dưới danh nghĩa của Bắc Cang Thành Đầu Tư, nhưng thực tế thì chỉ là người hỗ trợ; toàn bộ chi phí đều do Shanchi và Jù Liàng Động Cơ chi trả. Các cơ quan địa phương coi như anh ta đang nghỉ phép, và trong lúc đó cũng có thể tìm hiểu xem có dự án nào khác phù hợp để Bắc Cang Thành Đầu Tư đầu tư không.

Còn về việc Shanchi Technology sử dụng công ty khác làm “vỏ” sau khi thất bại trong việc mua lại?

Rất đơn giản, chỉ cần thay đổi công ty là được. Thị trường chứng khoán năm 2008 không phức tạp như bây giờ; có rất nhiều công ty với vốn hóa dưới 1 tỷ đô, chỉ cần chọn một công ty loại ST là đủ.

Nếu vào nửa cuối năm gặp phải khủng hoảng tài chính, chắc chắn sẽ có chủ doanh nghiệp nào đó sẵn lòng bán lại “vỏ” công ty của mình.

“Tổng giám đốc Thẩm sao vẫn chưa có tin tức gì cả?”

Tổng giám đốc Cố rõ ràng có vẻ mất tập trung. Bây giờ là 10 giờ sáng, còn bên Lão Mỹ thì đã là nửa đêm rồi. Trong lần trao đổi trước, Thẩm Nam Bình đã yêu cầu hai người chờ vào ban ngày; phía Nasdaq đã đưa ra ý kiến cuối cùng về thông tin chi tiết về việc phát hành cổ phiếu của công ty Cam Quả Kỹ Thuật.

Hôm nay, Tân Kim Thành tạm gác công việc ở Shanchi Group để chờ tin tức này từ công ty Cam Quả Kỹ Thuật.

Nói thật ra, việc công ty Cam Quả Kỹ Thuật niêm yết trên sàn chứng khoán mới là điều quan trọng nhất. Còn những vấn đề như cải cách cơ cấu của Shanchi Technology hay đầu tư vào ngành sản xuất ô tô thì có thể tiến hành từng bước một.

Đây là việc liên quan đến lợi ích lớn, làm sao có thể không hào hứng được.

Tân Kim Thành đã có thể tưởng tượng được rằng lúc này Lão Mỹ không coi trọng cuộc khủng hoảng cầm cố dưới chuẩn, nghĩ rằng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ đã giải quyết xong vấn đề này và vẫn giữ thái độ lạc quan. Chờ đến khi Lehman phá sản thì sẽ biết tình hình ra sao.

Ha ha, lúc đó giá cổ phiếu sẽ giảm mạnh, và họ có thể sẽ mua lại cổ phiếu đó.

Trải qua hai kiếp người, lần đầu tiên anh ta giúp một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, và đó lại là thị trường Nasdaq rất phổ biến hiện nay; ông chủ Tân cũng rất hào hứng.

Kiếm được bao nhiêu tiền không quan trọng, quan trọng là điều đó phù hợp với phong cách và hình ảnh của ông chủ Tân.

Ai mà biết được chứ, cũng không biết anh ta có bận rộn xong việc hay chưa. Lần này Orange Technology có thể niêm yết trên sàn chứng khoán thật sự là nhờ vào ông già này.

Ông chủ Tan cũng có vẻ mất tập trung. Thật không nói nổi, cả hai người Tan và Gu đều khá mơ hồ về quy trình niêm yết này; dù sao đây cũng là lần đầu tiên họ trải qua, nếu không có sự vận động tích cực của Shen Nan Peng thì chắc chắn không thể thành công một cách thuận lợi như vậy.

Thậm chí, họ còn không có cơ hội để niêm yết nữa.

Sau khoảng nửa giờ chờ đợi, Shen Nan Peng cuối cùng cũng liên lạc được với họ. Không đợi họ hỏi gì, Shen Nan Peng đã nói với giọng hào hứng: “Quá trình xem xét của Orange Technology đã được thông qua, bước tiếp theo là xếp hàng để niêm yết.”

Tính từ năm ngoái cho đến khi chính thức được phê duyệt, cũng đã hơn bốn tháng rồi. Tốc độ mà Orange Technology chuẩn bị và hoàn tất các thủ tục niêm yết khá nhanh, Shen Nan Peng là người điều phối toàn bộ quá trình, làm sao ông ấy không hào hứng được.

“Đúng rồi, còn có một tin tức khác cũng rất có lợi cho chúng ta, hôm nay tỷ giá nhân dân tệ so với đô la Mỹ đã chính thức giảm xuống dưới 7 đồng.”