Hiệu ứng bướm.

Những người đang say mê trong quá trình khởi nghiệp thì rất khó để kiềm chế cảm xúc của mình.

Chen Weixin cũng vậy, càng trò chuyện anh ấy càng hào hứng, cuối cùng anh ấy đã gọi CEO Lü Chuanwei - người đã mời anh ấy đến - đến gần.

Giống như trải nghiệm của Chen Weixin, Lü Chuanwei, một quản lý cấp cao tại một công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon, cũng gặp phải khó khăn khi đi công tác về nước như “khó gọi taxi”, đồng thời anh ấy cũng nhận ra nhu cầu thực sự đằng sau điều đó.

“Thực ra, dịch vụ đi lại thông minh đã rất phổ biến ở nước ngoài rồi, ông Tân có biết về Uber không?”

“Ừm, tôi biết, công ty này được thành lập vào năm 2009 phải không? Lúc này chắc hẳn đã vào thị trường Châu Âu rồi chứ?”

“Đúng vậy, Uber đã bắt đầu hoạt động tại Paris từ tháng 12, tốc độ mở rộng của họ rất nhanh. Tôi tin chắc rằng cuối cùng Uber sẽ vào thị trường nội địa, chúng ta phải nhanh chóng lên kế hoạch trước họ.”

“Ha ha, điều đó chắc chắn rồi. Nhưng chúng ta không cần lo lắng về Uber, nhiều công ty khi vào thị trường nội địa đều gặp phải giai đoạn khó khăn trong việc thích nghi. Điều chúng ta cần quan tâm hơn là đối thủ cạnh tranh; tất nhiên, bây giờ nói về điều này vẫn còn sớm, thị trường vẫn đang ở giai đoạn khởi đầu.”

Để phát triển ứng dụng gọi taxi, trước hết cần giải quyết ba vấn đề: phát triển phần mềm, tìm người lái xe và tìm hành khách.

Việc phát triển phần mềm không quá khó, thực tế là vào năm 2010 đã có một số ứng dụng gọi taxi xuất hiện ở trong nước như Yidao, Yaoyao, và thậm chí đã nhận được đầu tư.

Yaoyao rất nổi tiếng trong giới gọi taxi ở thủ đô, và cũng có nhiều ứng dụng gọi taxi khác trên toàn thế giới.

Tân Kim Trình khá quen thuộc với Chen Weixin, nhưng đây là lần đầu tiên anh ấy gặp Lü Chuanwei.

Khi Chen Weixin nói với Lü Chuanwei về việc họ đã thu hút được đầu tư, Lü Chuanwei không quá quan tâm, vì với danh tiếng mà Chen Weixin đã tạo dựng được trong thời gian học đại học, việc thu hút vốn đầu tư không phải là điều khó khăn.

Nhưng khi biết đó là Tân Kim Trình, anh ấy lại hiểu rõ hơn. Việc mở rộng thị trường dịch vụ gọi xe trực tuyến cũng phù hợp với chiến lược của công ty ô tô Vũ Lai.

Tuy nhiên, theo cuộc trò chuyện sâu hơn, điều khiến anh ấy bất ngờ là Tân Kim Trình lại hiểu biết rất sâu về các ứng dụng gọi taxi, thậm chí tư duy của anh ấy còn rõ ràng hơn cả họ, đặc biệt là khi nói đến phương thức thanh toán.

“Chúng tôi có phương thức thanh toán riêng, nhưng nó còn quá ít người sử dụng. Chúng ta có thể tích hợp nó vào ứng dụng của mình, nhưng không thể trở thành phương thức thanh toán chính thống được.”

Từ góc độ người tiêu dùng, việc có nhiều phương thức thanh toán để lựa chọn tự do là điều thuận tiện nhất. Tuy nhiên, các ông trùm internet rõ ràng không cho phép sự tồn tại của những phương thức thanh toán này; họ muốn thống trị toàn bộ thị trường.

Sau cuộc cạnh tranh 3Q, Tencent trở nên kín đáo hơn nhiều, nhưng điều đó không có nghĩa là họ không còn tham vọng. Hơn nữa, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của sự kiện “Double Eleven”, quy mô đầu tư ngày càng lớn, Alipay cũng đã chính thức nhận được giấy phép hoạt động. Tham vọng của họ không thể bị kìm nén được nữa.

Các công ty lớn như BAT cùng với các nhà đầu tư khác đã cùng nhau tạo ra các ứng dụng gọi xe trực tuyến và giao hàng, có thể nói đây là những công cụ mạnh mẽ để chiếm lĩnh thị trường. Dưới cái cớ mang lại sự tiện lợi cho người dân, họ làm nhiều điều không tốt.

Người bình thường, hay nói cách khác là những người nghèo, chính là nhóm đông đảo nhất. Làm thế nào có thể để họ chia sẻ lợi nhuận với người khác được?

Ngoài ra, cuộc chiến giữa các ứng dụng gọi xe trực tuyến và giao hàng cũng khiến môi trường kinh doanh tổng thể trở nên tồi tệ hơn.

Trước năm 2015, có rất nhiều doanh nhân, đặc biệt là trong ngành công nghệ internet, chỉ cần có chút đam mê là dám bắt đầu công việc với vốn vài trăm nghìn đô la, nếu thành công thì họ sẽ có được sự tự do tài chính, còn nếu không thành công thì cũng không ảnh hưởng đến lần khởi nghiệp tiếp theo của họ.

Tuy nhiên, dưới sự đầu tư mạnh mẽ của các tập đoàn lớn và các nhà đầu tư, những doanh nhân này lại gặp phải nhiều rào cản hơn khi muốn khởi nghiệp.

Nếu làm ăn tốt, nhưng nếu các tập đoàn lớn để mắt đến thì có thể bị mua lại, còn nếu không may mắn thì họ có thể sẽ bị họ “đầu tư” cho đến khi không còn gì cả.

Đặc biệt là vào giai đoạn sau này, khi tăng trưởng kinh tế bắt đầu chậm lại, những “con ngựa già” muốn ăn tất cả mọi thứ thực sự gây ra nhiều tổn hại hơn so với những “con ngựa non”.

Nhân tiện, trang web giao hàng của Vương Tân đã được ra mắt vào tháng 3 năm 2010, và vào tháng 4 năm 2011 ứng dụng di động của họ đã được phát hành. Đến dịp “Double Eleven” năm 2011, doanh số của họ đã đạt 250 triệu nhân dân tệ.

Công cụ đầu tư khổng lồ của một tập đoàn nào đó không tham gia vào việc này; cả dịch vụ giao hàng và xe hơi điện tử đều là những lĩnh vực tiêu tốn nhiều tiền. Nếu như dịch vụ xe hơi điện tử không phù hợp với chiến lược của họ, thì Thánh Kim Trình cũng không muốn can thiệp.

Hơn nữa, đối với những doanh nhân nổi tiếng như Vương Tân, việc muốn chiếm lợi từ họ là điều hoàn toàn không thể. Vòng góp vốn A của tập đoàn đó được thực hiện hoàn toàn bởi một mình Thẩm Nam Bằng, với số vốn lên đến 12 triệu đô la Mỹ.

Từ vòng góp vốn A đến vòng B chỉ cách nhau bốn tháng, và số tiền đó đã được tiêu hết. Lúc đó, A Lý đã đầu tư 50 triệu đô la Mỹ vào vòng B.

Khác với thị trường xe hơi điện tử chưa phát triển hoàn thiện, dịch vụ giao hàng của tập đoàn đó thực ra được ra mắt với mục tiêu là thống nhất các dịch vụ địa phương dưới danh nghĩa của việc mua sắm theo nhóm.

Còn dịch vụ mua sắm theo nhóm, đặt vé trực tuyến và các dịch vụ tương tự thì hiện nay đã rất phát triển rồi; các trang web lớn như Dân Chúng Đánh Giá, Qua Đâu, Hành Trình, v.v. đã khám phá ra mô hình kinh doanh này.

Nhiều công ty đã niêm yết trên sàn chứng khoán, và việc Vương Tân tham gia vào thời điểm này cho thấy ông ấy có tham vọng rất lớn.

Ngay cả ở vòng góp vốn đầu tiên, bạn cũng không thể chiếm được chút lợi nào từ họ.

“Vậy chúng ta nên chọn hợp tác với A hay T?”

Trần Vĩ Tân nhìn Thánh Kim Trình, sau đó nhìn Lữ Chuyển Vĩ.

Lữ Chuyển Vĩ không trả lời ngay: “Ông Thánh nói thế nào?”

Với ý tưởng không hay của Thánh Kim Trình, mặc dù Mi Liệu không đổi tên, nhưng họ đã ra mắt trước WX với các tính năng như “Người gần đó” và “Bình trôi dạt”.

Tính năng “Người gần đó” thực sự rất hấp dẫn; ngay khi được ra mắt, số lượng người dùng Mi Liệu đã vượt qua 10 triệu người. Các tính năng tiếp theo như “Bình trôi dạt” và “Lắc một cái” cũng mang lại thêm nhiều người dùng cho Mi Liệu.

Vài ngày trước, tôi còn nghe Lê Bố nói rằng số lượng người dùng Mi Liệu đã vượt qua 30 triệu người, điều này khiến Lê Bố rất vui mừng.

Tuy nhiên, so với 50 triệu người dùng của WX, vẫn còn kém một chút; việc ra mắt sớm chỉ giúp họ giành được sự mới mẻ mà thôi. Trừ khi họ có thể liên tục ra mắt những tính năng mới và đầy đủ hơn WX, nếu không việc đánh bại “gã khổng lồ” này sẽ rất khó khăn.

Những tính năng mà bạn ra mắt, họ cũng có thể sử dụng những cách khác để vượt qua bằng cách đổi tên hoặc sử dụng các sản phẩm xã hội khác. Vì vậy, việc Mi Liệu muốn đánh bại WX vẫn chỉ là điều mơ ước mà thôi.

Tất cả những gì Tân Cẩm Trình làm chỉ là để giành thêm thời gian và tăng khả năng sinh tồn cho Mễ Liáo mà thôi, việc phát triển tiếp theo sẽ phụ thuộc vào Lôi Bố và đội ngũ của Mễ Liáo.

Về việc thanh toán, với giao diện của Cái Phú Thông cùng cách sử dụng ngu ngốc nghếch như vậy, thì hoàn toàn không thể tạo ra bất kỳ mối đe dọa nào đối với Alipay. Hiện nay, trong lĩnh vực thanh toán bên thứ ba, dù có đa dạng đến đâu thì Alipay vẫn là người dẫn đầu.

Tuy nhiên, không ai có thể phớt lờ tiềm năng và tham vọng của Từng Tấn cả.

“Các bạn hãy tự quyết định đi, tôi không thể đưa ra ý kiến cụ thể được, nhưng tôi có thể đưa dịch vụ thanh toán Cam của chúng tôi vào giao diện thanh toán, dù sao chúng tôi cũng có khá nhiều người dùng mà. Ngoài ra, tôi cũng có thể yêu cầu mức phí hoa hồng thấp hơn một chút.”

Nếu nhìn từ lợi ích lâu dài, việc hợp tác với Tiểu Mã thực sự tốt hơn. Cổng WX quá mạnh mẽ, điều họ thường làm là chặn các liên kết của những công ty khác trong nhóm WX, khiến cho bạn không thể phát coupon được.

Bằng chiêu thức này, họ đã loại bỏ không biết bao nhiêu đối thủ cạnh tranh, ngay cả Lão Mã cũng phải chịu đựng khó khăn, chỉ có Zhang học trò là giữ vững được.

Họ hỏi ý kiến của tôi, có lẽ vì họ thấy vốn của chúng tôi gần gũi hơn với Từng Tấn. Nói ra thì cũng kỳ lạ, cả hai đều ở tỉnh Chiết Giang và cùng thuộc vòng tròn vốn đầu tư, nhưng lại không có nhiều giao lưu lớn nào giữa hai công ty này.

Có vẻ như kể từ khi chiêu mộ Tôn Đồng Vũ, sự hợp tác giữa hệ Thanh Chí và hệ A Lý đã rất ít.

“Vậy tôi sẽ đi nói chuyện với A Lý, nhưng bây giờ thì không vội, đợi đến khi phần mềm được phát triển xong rồi hãy nói tiếp.”

Trần Vĩ Tân suy nghĩ một chút rồi nói, Tân Cẩm Trình là nhà đầu tư, cần phải xem xét ý kiến của anh ấy, nhưng việc vận hành cụ thể thì vẫn phải do chính họ và đội ngũ quyết định.

Lữ Truyền Vĩ cũng tiếp lời: “Đúng vậy, không vội đâu, chúng ta cũng cần phải thành lập đội ngũ quảng bá tại địa phương, kéo thêm nhiều người đăng ký hơn nữa.”

“Được thôi, vậy anh Trần có thể đi nói chuyện với A Lý về việc hợp tác, còn về phần bản đồ và trang web mua sắm theo nhóm thì tôi sẽ lo, ông Lữ sẽ chịu trách nhiệm quảng bá.”

Sau khi suy nghĩ một lúc, Tân Cẩm Trình lại nói: “Ừm, thực ra tôi có một chiêu không mấy hay ho trong việc quảng bá, không biết các bạn có muốn nghe không?”

Lữ Truyền Vĩ biết rõ khả năng tiếp thị của Tân Cẩm Trình, và đội ngũ quảng bá tại địa phương của hệ Thanh Chí cũng rất mạnh mẽ.

“Ồ, ông Tân có thể nói xem sao, chúng tôi sẽ quyết định sau.”

Nếu là chiêu không mấy hay ho, thì chắc chắn không thể công khai được, nhưng miễn là hiệu quả, họ cũng không ngại.

“Cả hai anh đều sử dụng điện thoại Apple, chắc cũng biết rằng số lượng người dùng Apple ở trong nước rất nhiều, và khả năng tiêu dùng của họ tương đối cao hơn so với người dùng Android.”

Tên “Thận Cơ” đã được lan truyền rộng rãi, sử dụng Apple có nghĩa là có uy tín.

Ngoài ra, thực tế khả năng tiêu dùng của người dùng Apple hiện nay thực sự mạnh hơn người dùng Android, điều này có dữ liệu hỗ trợ, Tân Cẩm Trình không nói bừa đâu.

“Nếu các bạn có cách để lấy được số điện thoại của nhiều người dùng Apple, sau đó gửi tin nhắn hàng loạt cho họ, tôi tin rằng sẽ có thể thu hút được khá nhiều người đăng ký, và họ cũng có khả năng tiêu dùng nhất định.”

Năm 2011, Apple đã bán được hơn 10 triệu chiếc tại Trung Quốc, không kể đến hàng giả. Ước tính thận trọng, hiện nay số lượng người dùng Apple tại Trung Quốc ít nhất là khoảng 25 đến 30 triệu người.

Thông qua cách gửi tin nhắn rác, dù chỉ thu hút được một phần trăm người dùng thôi, đó cũng là một con số khá tốt rồi.

“Ừm, chiêu này quả thực hơi xấu tính một chút, nhưng có vẻ khá hiệu quả.”

Lý Truyền Vĩ, người trở về từ nước ngoài, không có phản ứng gì đặc biệt, nhưng Trần Vĩ Tân thì nhanh chóng hiểu ra ý tưởng. Anh ấy làm trong lĩnh vực trò chơi điện tử, đã sử dụng không ít những chiêu xấu tính như vậy trước đây, nên cũng không cảm thấy áy náy về mặt đạo đức.

“Đúng vậy, với số lượng người dùng Apple hiện tại, nếu chúng ta áp dụng chiêu này vào cuối năm nay, việc tăng thêm hàng triệu người dùng cũng không phải là điều khó khăn gì.”

“Haha, được rồi, phải nói thì những người làm tiếp thị mới là những người giỏi sử dụng những chiêu xấu tính như vậy. Anh Lý, chiêu này chúng ta có thể ghi nhớ lại, nhưng bây giờ không thể áp dụng được, cần phải tận dụng nó một cách tối đa.”

Ngay sau đó, Trần Vĩ Tân lại giải thích chi tiết hơn cho Lý Truyền Vĩ nghe, khiến anh ta ngạc nhiên đến mức không thể tin nổi.

Nếu làm những việc xấu tính như vậy ở nước ngoài, sẽ phải chịu rất nhiều rủi ro pháp lý, nhưng ở trong nước thì lại không sao cả. Thực tế, từ trước đến nay đã có rất nhiều doanh nghiệp sử dụng những chiêu thức còn tàn nhẫn hơn nữa.

Nghe xong, Lý Truyền Vĩ không biết nên cười hay nên khóc: “Có vẻ như mình vẫn cần phải thích nghi tốt hơn với môi trường ở trong nước.”

Những người trở về từ nước ngoài có những ưu điểm riêng, đặc biệt là những người từng làm việc ở các doanh nghiệp lớn ở cấp quản lý trung và cao, họ rất mạnh về kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm và khả năng quản lý. Tuy nhiên, nhược điểm của họ cũng rất rõ ràng.

Đó là nhiều người trong số họ không thể thích nghi được với tình hình trong nước, và có những người còn có thái độ coi thường người khác. Càng về sau thì càng có nhiều người như vậy.

Đến mức số lượng những người trở về nước để khởi nghiệp càng ngày càng ít đi, ngược lại, những người trở thành quản lý cấp cao và công chức lại càng nhiều.

“Haha, anh Lý, khi rảnh rỗi có thể thử đi taxi, đi dạo quanh chợ đêm v.v. Chúng ta làm kinh doanh xe ô tô điện tử thì vẫn cần phải hiểu được lối sống của người dân.”

Nếu là những kinh doanh bình thường, Đàn Kim Trình sẽ không nói những lời như vậy. Việc các quản lý cấp cao có hiểu biết về tình hình trong nước hay không thực sự không quan trọng lắm.

Nhưng đối với kinh doanh taxi, giao hàng tận nhà, chúng có liên quan mật thiết đến cuộc sống của người dân. Chỉ với vài đồng tiền, cũng có thể thay đổi thói quen sử dụng của họ. Việc chú trọng đến những chi tiết nhỏ thường là chìa khóa thành công.

Người sáng lập Didi, Trần Vĩ, trước khi thành lập Didi thì đã từng làm việc ở tầng lớp lao động cơ bản trong thời gian dài.

Anh ấy đã từng bán bảo hiểm, làm công việc chăm sóc sức khỏe bằng phương pháp massage, không thể tiếp tục ở lại thủ đô nên đã chuyển đến Thượng Hải và tự giới thiệu bản thân để làm nhân viên bán hàng tại công ty A Li, cho đến khi vì thành tích tốt mà trở thành nhân viên cấp trung tại Alipay.

Một sinh viên đại học chính quy như vậy mà phải làm những công việc như vậy, có vẻ hơi xấu hổ, nhưng chính những trải nghiệm đó đã tạo nên tính cách của anh ấy.

Trong giai đoạn đầu của Didi, nhiều chiến thuật xấu tính được sử dụng, và hầu hết đều do anh ấy đề xuất. Ví dụ, trong quá trình mua lại công ty Đại Hoàng Phong, anh ta đã sử dụng chiêu “hai mặt ba lưỡi” một cách tối đa, khiến ban quản lý của cả hai bên phải rối loạn. Ngoài ra, ban đầu Didi thuộc về phe A Li.

Cuối cùng, vì đã chuyển sang phe Tencent, điều đó khiến ông Lão Mã rất tức giận.

Nếu không phải vì sự phản bội của Trần Vĩ, A Li thực sự có cơ hội thống trị thị trường thanh toán xe ô tô điện tử, thậm chí có thể không xảy ra cuộc chiến đấu tiêu tốn tiền mạnh mẽ giữa hai bên.

So với A Li, Tencent, vốn đã chậm hơn một bước trong việc thanh toán, làm sao có thể bỏ lỡ cơ hội tốt như thế này được.

Đừng nhìn vẻ ngoài của Xiao Ma trước ống kính như thể anh ta đã chịu thiệt hại lớn, tỏ ra không có khả năng chi tiêu, nhưng thực tế đối với hệ thống thanh toán của Tencent mà nói, anh ta lại được hưởng lợi rất nhiều.

Didi đã gặp nhiều khó khăn trong việc huy động vốn trong một thời gian dài, ngay cả những thỏa thuận đã được đạt được, A Li cũng tìm mọi cách để phá hỏng chúng, có thể thấy Lão Ma tức giận đến mức nào.

“Được rồi, trong dịp Tết này tôi sẽ trải nghiệm kỹ lưỡng.”

Lü Chuanwei gật đầu, anh ta không cảm thấy lời nhắc nhở của Tan Jincheng quá xúc phạm, Tan Jincheng không có học vấn cao, bắt đầu từ những việc nhỏ nhặt, so với mình chắc chắn anh ta hiểu rõ hơn ý nghĩa của kinh doanh.

Ba người này nói chuyện mãi đến tận nửa đêm, Tan Jincheng thực sự quá mệt mỏi và quyết định trở về phòng của mình để nghỉ ngơi.

Còn Lü Chuanwei và Chen Weixin thì càng nói chuyện càng hào hứng, Lü Chuanwei thậm chí không quay trở lại, hai người tiếp tục trò chuyện.

Dự án này ban đầu là ý tưởng của cả hai người, mặc dù đã tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, nhưng dù sao thì đây vẫn là một thị trường chưa hoàn thiện, vẫn còn nhiều lo lắng.

Hai người này vốn dĩ đều là những người xuất sắc, sau khi được Tan Jincheng phân tích, kế hoạch kinh doanh của họ về dịch vụ gọi xe trực tuyến càng trở nên rõ ràng hơn.

Thị trường gọi xe trực tuyến, dù được nói lên một cách hoa mỹ đến đâu, nhưng logic cơ bản của nó vẫn chỉ là cạnh tranh với thị trường taxi, chiếm lấy lợi nhuận vốn thuộc về các công ty taxi.

Thị trường taxi trên toàn quốc rộng lớn đến mức nào, không cần phải nói thêm.

Rất hấp dẫn, nhưng cũng đầy khó khăn.

“Cần phải thu hút thêm nhiều người tham gia hơn nữa.”

Trước khi đi ngủ, Lü Chuanwei mơ màng nghĩ như vậy.

Ngày hôm sau, Tan Jincheng thức dậy, không tìm đến Chen Weixin và người kia nữa, hợp đồng đầu tư đã được ký vào tối hôm qua, những điều cần nói đã được nói hết, phần còn lại tùy thuộc vào họ.

Năm nay Tết đến sớm hơn mọi khi, ngày 22 tháng 1 là Tết Nguyên đán, sau Tết Nguyên đán, Tan Jincheng bắt đầu có nhiều cuộc gặp gỡ hơn.

Cuộc gặp gỡ doanh nhân tỉnh Chiết Giang lần này, về bản chất là một cuộc họp giao tiếp mang tính chất nửa chính thức.

Tại cuộc họp chính thức hôm qua, phần lớn thời gian Tan Jincheng dành để trao đổi với Ying Jianren, nhưng tại bữa tiệc hôm nay thì không dễ dàng như vậy.

Đồng thời, tại khu vực Changping của thủ đô.

Tại trụ sở của Gaode, đoàn đại biểu do Huang Ming dẫn đầu đã đạt được thỏa thuận chính thức với ban quản lý Gaode do Cheng Wu dẫn đầu.

Lần mua lại này chủ yếu do Cheng Yue đảm nhận, về nguyên tắc không liên quan gì đến Juyang Engine, nhưng vẫn do Huang Ming phụ trách, anh ta không cảm thấy điều này ảnh hưởng đến lợi ích của mình.

Theo lời của ông chủ, sau khi nắm giữ Gaode, ông sẽ làm cho bản đồ Gaode trở nên miễn phí trong thị trường dân sự thông thường, loại bỏ hoàn toàn Kailide.

Chỉ có như vậy mới có thể mở rộng thị phần của Gaode nhanh chóng, đối phó với sự cạnh tranh trên thị trường sau khi vốn đầu tư vào, Baidu Map đã bắt đầu làm điều này, ngay cả khi Gaode không miễn phí, Baidu cũng sẽ tiếp tục miễn phí.

Lý Baidu, người suýt nữa trở thành người giàu nhất, vị thế trên thị trường hiện tại có thể nói là cao hơn cả Xiao Ma và Ma.

Ngoài ra, về mặt sức mạnh, do sự rút lui của Google cùng hệ thống xếp hạng dựa trên giá cả của Baidu, họ không hề thua kém Xiao Ma và Ma, với nguồn tiền mặt lớn trong tay, Lý Baidu cũng rất tham vọng.

Nhìn lại lịch sử phát triển của Internet, ba công ty BAT đều có xu hướng can thiệp vào hầu hết mọi ngành nghề, và Baidu cũng không ngoại lệ. Họ đã tham gia vào lĩnh vực giao hàng tận nhà và taxi, thậm chí còn đóng vai trò quan trọng trong những lĩnh vực này.

Về khía cạnh tầm nhìn chiến lược, Baidu thực sự rất mạnh mẽ. Họ đã bắt đầu nghiên cứu về các dịch vụ đám mây và xe tự lái từ rất sớm, tuy nhiên mặc dù đã chi rất nhiều tiền, nhưng họ vẫn chưa đạt được thành tựu đáng kể nào.

Lý do có thể liên quan đến tính cách của ông Lý, hoặc cũng có thể là do bản chất của chính công ty này.

Trong cuộc chiến giao hàng tận nhà, Baidu cũng từng tham gia mạnh mẽ. Ban đầu, họ là một trong những đối thủ nổi bật, nhưng vào thời điểm cuộc chiến này đang diễn ra sôi nổi, họ lại cho nhân viên giao hàng nghỉ phép tất cả.

Khi trở lại sau kỳ nghỉ Tết, thị trường đã thay đổi hoàn toàn.

Trong thời điểm cạnh tranh kinh doanh gay gắt nhất, họ lại mắc phải sai lầm ngu ngốc như vậy.

Ồ, trong lĩnh vực xe hơi điện tử, Dahuangfeng cũng là sản phẩm được đầu tư bởi Baidu. Họ luôn giữ vị trí thứ ba trên thị trường, nhưng rồi lại biến mất một cách đột ngột.

“Thưa ông Chéng, từ nay chúng ta sẽ là đồng nghiệp. Tôi hy vọng chúng ta có thể cùng nhau phát triển GaoDe mạnh mẽ hơn. Sếp của tôi cũng sẽ tiếp tục tăng cường đầu tư vào công ty, ông Chéng có thể yên tâm về điều này.”

Khi hợp đồng được ký kết, ông Chéng cảm thấy như mình đã mất đi thứ gì đó quan trọng, nhưng đồng thời cũng cảm thấy nhẹ nhõm hơn nhiều.

GaoDe đã niêm yết trên sàn chứng khoán và huy động được một lượng vốn lớn, tuy nhiên vẫn còn nhiều việc cần chi tiêu. Trước đây, khi cạnh tranh với các công ty cung cấp dịch vụ bản đồ như Kailide, họ không tốn nhiều tiền, nhưng khi Baidu tham gia vào, tâm trạng ông Chéng lại trở nên lo lắng.

Ông ấy rất hiểu rõ tính cách độc đoán của những người làm việc trong lĩnh vực Internet. Trước đó, khi GaoDe chuẩn bị IPO, A Li cũng đã liên hệ với ông, nhưng chính phong cách làm việc của A Li khiến ông do dự.

Mọi công ty bị A Li mua lại cuối cùng đều biến mất, và những người sáng lập cũng bị đẩy ra ngoài.

Khi Shen Nanpeng giới thiệu ông Tan Jincheng với ông, ông đã không do dự chấp nhận khoản đầu tư từ ông Tan. So với A Li, thương hiệu của gia đình Shanchi trên thị trường vốn đã tốt hơn nhiều.

Theo lời ông Tan, họ tập trung vào lĩnh vực vật lý, không quan tâm đến Internet; Internet chỉ là bổ sung cho chiến lược kinh doanh của họ, không cần phải hút tiền từ các công ty được đầu tư hay mua lại để tăng lượng truy cập.

Sự hợp tác giữa hai bên là sự kết hợp giữa Internet và lĩnh vực vật lý, cùng nhau phát triển mà không cần phải hy sinh bất kỳ bên nào.

Đúng vậy, nếu vậy thì việc giao quyền kiểm soát công ty cho họ cũng không sao cả. Dù sao thì ông Tan cũng cam kết rằng GaoDe sẽ vẫn tuân theo triết lý kinh doanh của mình. Chỉ khi hoạt động kinh doanh của họ trùng với Shanchi thì GaoDe mới cần phải điều chỉnh chiến lược một chút.

Không có gì để nói thêm nữa. Khi con ruột và con nuôi xảy ra xung đột, tất nhiên sẽ ủng hộ con ruột.

Với sự kiểm soát của ông Tan, ông cũng không cần phải lo lắng về vấn đề tài chính nữa. Theo lời giới thiệu của Shen Nanpeng và thông tin từ bộ phận kinh doanh của công ty, thực lực của ông Tan không hề đơn giản như vẻ bề ngoài.

Lần này, việc mua lại 28% cổ phần của GaoDe với số tiền mặt là 250 triệu đô la Mỹ, theo lời giới thiệu của trưởng nhóm đàm phán Hồng Minh, không hề qua kênh tài chính của công ty Jù Liàng Qíng Nòng (Jù Liàng Qíng Nòng), mà là do công ty kiểm soát ở nước ngoài của ông chủ trực tiếp tài trợ.

Có thể coi đây là tiền riêng của ông chủ cũng không quá đâu, thật sự là rất giàu có.

“Dễ thôi, sau này xin ông Hồng hãy chỉ bảo thêm nhiều hơn nữa.”

Thành Vũ thu hồi tâm trí lại, bắt tay với Hồng Minh và nói rằng, theo thỏa thuận, GaoDe do Đàn Kim Trình kiểm soát sẽ có thêm ba thành viên hội đồng quản trị mới, ba người này chính là vợ chồng Đàn Kim Trình và Hồng Minh.

Với 38% cổ phần, Đàn Kim Trình đã đủ để hoàn toàn kiểm soát GaoDe, ngoài ra theo thỏa thuận, sau khi mua lại, Jù Liàng Qíng Nòng cũng sẽ tiến hành một cuộc kiểm toán tài chính toàn diện đối với GaoDe.

Điều này không phải là không tin tưởng vào đội ngũ của GaoDe, bởi vì GaoDe vừa mới niêm yết trên sàn NASDAQ, họ không dám gian lận về mặt tài chính.

Làm như vậy chỉ là để xây dựng kế hoạch đầu tư tiếp theo cho GaoDe.

“Ha ha, không dám nhận lời chỉ bảo đâu, mọi người cùng học hỏi lẫn nhau; à đúng rồi, ông Đàn còn nhờ tôi mang đến một tin cho ông, ông ấy đã đầu tư vào một công ty xe hơi gọi xe trực tuyến, sau này sẽ có sự hợp tác chiến lược với GaoDe, cũng có thể coi đó là một khách hàng mà ông Đàn mang đến.”

Thành Vũ hơi không hiểu: “Xe hơi gọi xe trực tuyến?”

“Ồ, đó chính là Trí Tuệ Xuất Hành (Trí Tuệ Xuất Hành), ông Thành chắc chắn biết đến Uber rồi phải không, đó là công ty tương tự như Uber.”

Cái tên “Trí Tuệ Xuất Hành” nghe rất sang trọng, nhưng Hồng Minh cảm thấy hơi kỳ lạ khi nói ra, còn cái tên “xe hơi gọi xe trực tuyến” mà ông chủ sử dụng thì phù hợp hơn.

“Ha, tôi biết Uber mà, thật sự phải cảm ơn ông Đàn.”

Làm dịch vụ bản đồ, làm sao có thể không biết đến Uber được, Thành Vũ không biết công ty xe hơi gọi xe trực tuyến mà Đàn Kim Trình đầu tư sẽ như thế nào, nhưng dù sao cũng là thêm một khách hàng, báo cáo tài chính sẽ trở nên đẹp hơn nhiều.

Thành Vũ lo lắng về việc báo cáo tài chính có đẹp không, nhưng ông chủ Đàn vừa nhận được tin thì không hề lo lắng như vậy.

Lúc này ông ấy vẫn đang tham gia các buổi tiệc tại Hàng Châu, lần này không thấy Lão Mã, có vẻ như Lão Mã không coi trọng loại hội nghị này, hơn nữa hầu hết đều là các doanh nghiệp vật lý, ông ấy cũng không có lý do gì để đến.

Hehe, cũng không biết Lão Mã bây giờ nghĩ gì, kiếp trước Lão Mã đã mua lại rất nhiều công ty, nhưng đối với GaoDe thì có tình cảm đặc biệt, yêu quý như con ruột vậy.

Theo nhớ của tôi, Lão Mã đã muốn mua lại GaoDe được vài năm rồi, không biết khi ông ấy biết rằng bây giờ GaoDe thuộc sở hữu của mình thì sẽ có cảm xúc như thế nào?

Sở hữu 38% cổ phần, không phải là muốn mua là có thể mua được đâu, chỉ cần Đàn Kim Trình không đồng ý, thì không ai có thể mua lại được.

Tuy nhiên, đối với Đàn Kim Trình mà nói, điều ông ấy muốn nhất vẫn là tư nhân hóa GaoDe, một công ty dịch vụ bản đồ niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ, vấn đề an ninh dữ liệu không phải là chuyện đùa đâu.

Khi nào là thời điểm thích hợp để hoàn thành việc tư nhân hóa?